当一座城市里的四百多家众创空间，有着决定抱团的行为时，这不再单单只是创业者们的聚会，而是区域创新生态方面一次关键的系统升级。

联盟成立的现实背景

2016年初时，重庆市已然拥有了超过四百多家众创空间，这些机构在各个区县均有分布，覆盖了从互联网直至先进制造的多个产业，数量的迅速增长带来了新的挑战，像是服务标准不一样、资源零散分布、信息沟通不顺畅等问题渐次浮现出来 。

单独一个众创空间的能力常常是有限度的，很难去满足创业团队不断增长的繁杂需求。在这样一种背景情形之下，由产业协会来牵头引领，联合七十多家具有代表性的机构一同发起成立一个行业联盟，就变成了一种必然出现的选择。这意味着重庆的创新创业服务开始从单个重点突破朝着系统性协作方向转变。

联盟的组织与构成

由重庆市孵化器协会联合D+M浪尖智造工场、重庆小样青年社区等七十六家机构一同发起了这个联盟，它是一个强调民间性、互助性和公益性的非营利性行业自律组织，其成员不光有众创空间本身，还涵盖了法律咨询、投融资等各种各样的创新创业服务机构 。

这种广泛的成员构成，确保了联盟能够整合产业链上下游的各类资源，联盟没有选择传统的法人实体形式，而是运用了相对灵活的非法人组织方式来运作，这有利于降低合作进入的限制门槛，鼓励更多的机构能够以平等的姿态参与其中，进而对行业的变化做出快速的响应 。

全市众创空间的发展规模

在联盟刚好成立之际，重庆全市范围内众创空间线下的总面积已然达成了大概三百万平方米之数，还提供出超过四万个专门用于工作的位置。这些空间成功吸引了将近三千个从事创新创作的团队加入，以及一万七千多名有着创新想法的人入驻，所服务的处于创业初期的企业数量超过了四千八百家。

属于科技创新类众创空间的有两百七十七家，这是一个关键的数据。它们组建起了一支导师队伍，人数超过五千七百人。还累计为创业项目促成了六十五亿多元的投融资。这些数字勾勒出一个基层创新网络，它庞大且活跃。

联盟的核心功能与目标

联盟的最主要功能在于构建出一个具备高效性的沟通平台，以此使得成员彼此之间能够去分享经验，并且能够对接资源。举例来说，有一个将专注点放在文化创意方面的空间，它能够与另一个在硬科技孵化领域较为擅长的空间展开合作，二者一起为跨界创业团队提供服务。

一项关键且紧要的目标是促使整体服务能力得以提升，依赖集体采购、共享专家库、联合举办活动等诸多途径，联盟能够助力单个空间，尤其是那些规模不大的机构，凭借更低的成本获取更为专业的服务资源，进而为创业者给予更为全面的支持 。

对创业生态的预期影响

这个联盟的建立，有着能够对重庆的创业孵化链条予以优化的希望，众创空间主要是针对最早期的那一批创业团队来进行服务的，而且要是没有众创空间服务后让其发展，就跟此后有的科技企业孵化器、产业园区等环节是无法形成接力的。联盟在促进各环节间完成对标准的衔接以及项目的流转方面，是能够起到作用，有着积极意义的。

对于创业者来讲，这表明他们有机会借着一个入口，获取联盟里跨领域、跨阶段的服务资源。这样一种“一站式”的服务体验能够明显削减创业初期的摸索成本，使得团队更专心于产品开发以及市场验证。

未来的挑战与发展方向

联盟所面临的实际挑战在于，怎样去确保协作机制能够切实落地，防止其流于形式，不同成员机构在利益诉求方面存在差异，在运营模式方面也存在差异，故而需要构建有效的协调机制以及利益分配机制，与此同时，怎么样去保持组织的活力与开放性，持续不断地吸收新鲜血液，这同样是长期发展的关键所在。

重庆科委对这个联盟满怀深切期望，期望它能够成为连通政府与市场的桥梁，并且将其塑造成为在中西部地区具备影响力的行业组织。此情形要求联盟不但要在内部整合资源，而且还要积极地对外进行拓展，吸引跨越区域甚至是国际的创新要素进入重庆。

跟本地的众创空间或者创业孵化器有过接触吗，你觉得这类行业联盟对创业者最能起到帮助作用的是哪一方面呀，欢迎在评论区把你的看法分享出来，要是认为本文有益处的话，请点赞给予支持。