从2003年至当下，央视新闻频道的每一回改版，其背后实际上皆是中国电视新闻理念的转变。你试想一下，一个频道历经十多年的改版，它所留下的印记难道不正是我们这代人观看新闻的习惯的演变历程吗？

初创试水 摸着石头过河

2003年5月，央视新闻频道开启试播，彼时非典刚刚过去，众人对于新闻资讯的需求正处于旺盛状态。频道一经开播便实施了一个重大举措：进行24小时滚动播出，包含整点新闻，加上现场直播，还增添字幕新闻。在两个月的试播期间，他们开展了150多场直播，此数量超越了前一年全台直播数量的总和。

观众所给出的反馈呈现出极为直接的状态，表达出这样的意思，即声称访谈类型的节目数量实在过多，看的时候会让人产生疲惫之感。于是乎，当在7月正式开启播送之时所进行的首次改版就出现了这样的情况，他们将整点新闻之中的嘉宾给清理了出去，仅仅保留专门用以谈话的节目。像《面对面》《每周质量报告》这些在后来极具影响力、声名远扬的节目品牌，便是在那个时候得以确立起来的。而此次改版从本质上来说就是要梳理清楚频道自身所具有的定位，使得新闻能够回归到新闻的范畴，谈话能够回归到谈话的范畴。

优胜劣汰 优化节目编排

至2004年时，新闻频道着手采取实际行动了。于5月实施一次改版，又在年底进行一次改版，将《亚洲报道》《文化周刊》《声音》这些收视率欠佳的节目直接予以裁撤。与此同时，把《社会记录》《新闻会客厅》调整至更为优质的时段，以使优质节目能够展现出更大效能。

改版之前的频道像是个大杂烩，啥都能看到。但其存在问题，那就整点新闻老是重复。另外一到下午全是嘉宾板着脸谈论大话题。白岩松后来也去承认了，栏目之间太过封闭。各干各的也就罢了，还互相出现撞车情况。调整之后效果可立马就显现出来了。在2005年收视份额便冲到了1.173%。超额完成了台里面所规定的指标。这就表明观众是在用遥控器进行投票。节目好不好，时段对不对，数据它是不会骗人的。

品牌升级 打造全新形象

在2006年6月5日的时候，出现了一次改版，这次改版的动静是最大的。那时央视正在推行频道品牌化战略，新闻频道属于第二个进行改版的频道，它更换了新的包装，也更换了新的标识，还打造了新的节目。其中最为明显的变化便是变得接地气起来，除去原本就有的时政新闻之外，开始大幅度增加民生新闻，增添天气出行方面的内容，添加文化体育这些老百姓能够用得上的资讯。

全新打造于早间时段的《朝闻天下》，最能体现出这个变化，当中的早间节目，以往只是对前一天的事情进行简单回顾，如今已被改成时长为150分钟的大板块，会在第一时间去关注当天的焦点状况，并且还会对生活服务予以提示，其主持人所具备的风格以及演播室的设计，都显得更为时尚，其目的极为明晰，那便是要致力于成为中国电视新闻领域的第一品牌。